デザインとビジネスを1本の線でつなぐインプットのプロセス
こんにちは、UIデザイナーの渡部です。現在は株式会社ビズヒントでデザイナー業務に加え、デザイナーの採用活動にも関わっています。 採用活動の中で、「デザイナーとして事業に貢献したいが、現職で思うように動けない」 と悩んでい […]
- プロダクトデザイン
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コトを進めるためのテキストコミュニケーションの工夫
こんにちは、デザインマネージャーの梅林です。 デザイン本部コミュニケーションデザイン室で、各事業部のマーケターと協力しながら、広告デザインのディレクションやプロジェクトマネジメント（以下、PM）、デザインチームのマネジメ […]
5年続けて気付いた、デザイナーの採用広報が担う3つの役割
Visional Designer Blogはこの6月で5周年を迎えました。最初の記事が公開されたのが 2017年6月5日、この記事が6年目の最初の記事になります。いつもブログを読んでくださっているみなさま、本当にありが […]
デザインデータのマスター管理をやめたワケ
ビズリーチ事業部でデザインチームのリーダーを担当しています長尾です。 みなさんはプロダクトのデザインデータをどのように管理していますか。今回は私たちのチームで、デザインデータのマスター管理をやめて、Figmaのファイル構 […]
デザインマネージャーのリソース不足を解消する。デザインプロセス改善 3つのコツ
ビズリーチ事業部でデザインマネージャーを担当している米増です。 昨年、ViViViTさま主催のオンラインイベント「デザナレ」に登壇させていただきました。今回はイベントでの登壇内容を紹介します。 イベントのテーマは「デザイ […]
「浸透していないペルソナを機能させるには？」新卒デザイナーがチームの課題を解決するまで
こんにちは、2021年新卒入社のプロダクトデザイナーの小倉です。 新卒事業部で、OB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」のUI/UXデザインと、フロントエンド環境のリニューアルに向けた移行開発を担当し […]
オンラインでインプットの最大化に挑戦。「オンライン輪講」に取り組んで学んだこと
こんにちは。ビズリーチ事業部でプロダクトのUIデザインを担当している野田です。 自宅にいながら読書でのインプットを最大化することを目的に、オンライン輪講を開催しました。今回は、そこで感じたメリットをご紹介しま […]
Visionalが実践するスクラムにおけるデザイナーの働き方
こんにちは、デザインマネージャー / デザイナーのMoQです。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、新卒事業部 / キャリトレ事業部で、プロダクトのデザインや、デザインチームのマネジメント業務を行っています。 V […]
ビズリーチの新規事業における「0→1 DESIGN」
はじめまして、デザイナーの藤松です。 ハイスキルエンジニア専用転職サイト「BINAR」（旧：BINARY）のデザインを担当しています。 ビズリーチでは「New Bamboo!」という新規事業の社内コンペが定期的に行われて […]
