デザインマネージャーのリソース不足を解消する。デザインプロセス改善 3つのコツ
ビズリーチ事業部でデザインマネージャーを担当している米増です。 昨年、ViViViTさま主催のオンラインイベント「デザナレ」に登壇させていただきました。今回はイベントでの登壇内容を紹介します。 イベントのテーマは「デザイ […]
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組織づくりをリードする2人が選んだ、組織と文化をデザインするための6冊
こんにちは。ビズリーチ事業部で企業さま向けのWebサイトの改善を行なっています松永です。 今回は、株式会社ビズリーチのCDO（Chief Design Officer）を務める田中裕一、Visionalのデザイン組織にお […]
「ブランド」をつくるアートディレクターが、クリエイティブに磨きをかけるための6冊
こんにちは、HRMOS事業部でプロダクトデザインを担当している三田です。 今回は、コミュニケーションデザイン室 室長の三井、アートディレクターの田渕に、ブランディングやクリエイティブ制作に活用した本を中心に、3つの視点か […]
0から1をデザインする。新規事業のデザイナーが手元においている6冊
こんにちは。HRMOS事業部でプロダクトのUIデザインを担当している三田です。 Visionalでは成長中の事業に加え、社会の課題を解決するため、複数の新規事業を立ち上げています。 今回は、ハイスキルITエンジニア転職プ […]
変化のなかでも届けることを止めない。ビズリーチが実践したコロナ禍の広告コミュニケーションの届け方
こんにちは、コミュニケーションデザイン室 マネージャーの槌谷です。「ビズリーチ」の企業向け広告のデザインを制作するチームに所属し、チームのマネジメントも担当しています。 2020年は新型コロナウイルス感染拡大により大きな […]
プロフェッショナルなデザインチームを目指して —— デザインシステムと課題解決の仕組みを作りました
こんにちは、デザインマネージャーの大河原です。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、HRMOS事業でプロダクト開発に関わるデザイナーのマネジメントをしています。 プロダクト開発におけるパフォーマンスの高いデザイン […]
「つくるだけ」から脱却。デザイナーとマーケター、二人三脚のチーム作り
こんにちは、デザインマネージャーの古賀です。 デザイン本部コミュニケーションデザイン室で、各事業部のマーケターと協力しながら、広告デザインのディレクションやデザインチームのマネジメントをしています。 今回は、私がマネジメ […]
Visionalが実践するスクラムにおけるデザイナーの働き方
こんにちは、デザインマネージャー / デザイナーのMoQです。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、新卒事業部 / キャリトレ事業部で、プロダクトのデザインや、デザインチームのマネジメント業務を行っています。 V […]
全ては仲間と事業を前進させるために —— 事業に貢献するプロダクトデザイナーのあり方
Visionalには、ビズリーチをはじめとした規模の異なる事業が複数あります。各プロダクトデザイナーはそれぞれの事業に紐付けられる形で、業務に取り組んでいます。 今回は「ビズリーチ・サクシード」のプロダクトデザイナー 米 […]
