チームでデザインの引き出しを増やす、Weekly Input Time
この記事は、2022年3月9日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 Visionalのデザイナーの柿野です。ビズリーチ事業部で求職者様向けのクリエイティブを担当しています。今回は所属チームで行っている「デザイ […]
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Cocoda
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体験づくりに確実に活かす、チームで取り組むデザインシステムの改善と浸透
この記事は、2022年2月21日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 VisionalのHRMOS（ハーモス）事業部 デザイナーの三田です。人材管理クラウド「HRMOSタレントマネジメント」のプロダクトデザイ […]
メッセージの検討からクリエイティブの納品まで。ビズリーチ交通広告の舞台裏
この記事は、2022年2月7日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 こんにちは。Visional コミュニケーションデザイン室の友清です。主に「ビズリーチ」の求職者様に向けたオンラインマーケティングに関わるチ […]
「点」から「線」、「線」から「面」の体験を。サービス全体の体験設計につなげた登録導線改善
この記事は、2021年12月15日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 BizHint事業部デザイナーの渡部です。 今回はBizHintで、会員登録導線の「小さな改善」の成功体験をきっかけに、開発チームが体験 […]
質と数を維持し続ける、イベントバナーづくりのデザインプロセス
この記事は、2021年12月1日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 こんにちは。Visional コミュニケーションデザイン部の土居です。 OB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」のマー […]
チーム全体のユーザー解像度を底上げする「ユーザーヲタクプロジェクト」
この記事は、2021年9月6日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 ビズリーチ事業部デザイナーの長尾です。「ビズリーチ」の企業様向けプロダクトを担当しています。 今回は今年の2月から進めている「ユーザーヲタク […]
ビズリーチ広告の新訴求をつくるため、サービスを利用していない方へインタビューした話
この記事は、2021年7月29日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 こんにちは、コミュニケーションデザイン室でデザイナーをしている西尾です。 所属するチームでは、選ばれた人だけのハイクラス転職サイト「ビズリ […]
全員が共通認識を持って進められる開発フローへ。チーム全体を巻き込んだ試行錯誤
この記事は、2021年7月29日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 HRMOS（ハーモス）事業部 デザイナーの五十嵐です。「HRMOS採用 新卒エディション」（新卒採用領域における採用管理クラウド）のプロダ […]
