デザイナーによる共創の場づくり プロダクトの未来を描くワークショップ
Visionalのビズリーチ事業部でプロダクトデザイナーをしている田頭です。「ビズリーチ」の求職者様（toC）向けプロダクトの機能開発や改善を担当しています。 今回は複数の職種が関わるプロジェクトのロードマップ作成のため […]
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デザインデータのマスター管理をやめたワケ
ビズリーチ事業部でデザインチームのリーダーを担当しています長尾です。 みなさんはプロダクトのデザインデータをどのように管理していますか。今回は私たちのチームで、デザインデータのマスター管理をやめて、Figmaのファイル構 […]
デザインマネージャーのリソース不足を解消する。デザインプロセス改善 3つのコツ
ビズリーチ事業部でデザインマネージャーを担当している米増です。 昨年、ViViViTさま主催のオンラインイベント「デザナレ」に登壇させていただきました。今回はイベントでの登壇内容を紹介します。 イベントのテーマは「デザイ […]
チームでデザインの引き出しを増やす、Weekly Input Time
この記事は、2022年3月9日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 Visionalのデザイナーの柿野です。ビズリーチ事業部で求職者様向けのクリエイティブを担当しています。今回は所属チームで行っている「デザイ […]
事業づくりは、仲間づくり ロゴデザインからはじめる組織の文化づくり
こんにちは、デザイナーの狩野です。ビズリーチ事業部で求職者向けWebサイトとスマホアプリのグロースを担当しています。 Visionalのデザイナーは、日々サービスをご利用いただいているお客様の課題と向き合いながら、その課 […]
メッセージの検討からクリエイティブの納品まで。ビズリーチ交通広告の舞台裏
この記事は、2022年2月7日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 こんにちは。Visional コミュニケーションデザイン室の友清です。主に「ビズリーチ」の求職者様に向けたオンラインマーケティングに関わるチ […]
チーム全体のユーザー解像度を底上げする「ユーザーヲタクプロジェクト」
この記事は、2021年9月6日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 ビズリーチ事業部デザイナーの長尾です。「ビズリーチ」の企業様向けプロダクトを担当しています。 今回は今年の2月から進めている「ユーザーヲタク […]
ビズリーチ広告の新訴求をつくるため、サービスを利用していない方へインタビューした話
この記事は、2021年7月29日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 こんにちは、コミュニケーションデザイン室でデザイナーをしている西尾です。 所属するチームでは、選ばれた人だけのハイクラス転職サイト「ビズリ […]
作るだけじゃない。「ビズリーチ」リニューアル 新しいユーザー体験創出のプロセス
こんにちは、プロダクトデザイナーのジャスコです。 ビズリーチ事業部で、企業様向けプロダクトを担当するデザイナーチームのリーダーをしています。 「ビズリーチ」のような約500名が所属する規模のサービスで、表層部分のデザイン […]
