デザインデータのマスター管理をやめたワケ
ビズリーチ事業部でデザインチームのリーダーを担当しています長尾です。 みなさんはプロダクトのデザインデータをどのように管理していますか。今回は私たちのチームで、デザインデータのマスター管理をやめて、Figmaのファイル構 […]
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デザインマネージャーのリソース不足を解消する。デザインプロセス改善 3つのコツ
ビズリーチ事業部でデザインマネージャーを担当している米増です。 昨年、ViViViTさま主催のオンラインイベント「デザナレ」に登壇させていただきました。今回はイベントでの登壇内容を紹介します。 イベントのテーマは「デザイ […]
事業づくりは、仲間づくり ロゴデザインからはじめる組織の文化づくり
こんにちは、デザイナーの狩野です。ビズリーチ事業部で求職者向けWebサイトとスマホアプリのグロースを担当しています。 Visionalのデザイナーは、日々サービスをご利用いただいているお客様の課題と向き合いながら、その課 […]
作るだけじゃない。「ビズリーチ」リニューアル 新しいユーザー体験創出のプロセス
こんにちは、プロダクトデザイナーのジャスコです。 ビズリーチ事業部で、企業様向けプロダクトを担当するデザイナーチームのリーダーをしています。 「ビズリーチ」のような約500名が所属する規模のサービスで、表層部分のデザイン […]
コミュニケーションデザイナーになる前に知っておきたい、現役デザイナーの頭の中 —— 「デザイナーによる価値創造の舞台裏」イベントレポート
こんにちは、新卒デザイナーの採用を担当しています松田です。 前回に引き続き、デザイナーを目指す学生のみなさまを対象に開催したオンラインイベントの模様を紹介します。 「デザイナーによる価値創造の舞台裏」と題し、お客様とサー […]
プロダクトデザイナーになる前に知っておきたい、現役デザイナーの頭の中 —— 「デザイナーによる課題解決の舞台裏」イベントレポート
こんにちは、新卒デザイナーの採用を担当しています松田です。 今回はデザイナーを目指す学生のみなさまを対象に開催したオンラインイベントの模様を紹介します。 Visionalのような事業会社で働くプロダクトデザイナーは普段ど […]
変化のなかでも届けることを止めない。ビズリーチが実践したコロナ禍の広告コミュニケーションの届け方
こんにちは、コミュニケーションデザイン室 マネージャーの槌谷です。「ビズリーチ」の企業向け広告のデザインを制作するチームに所属し、チームのマネジメントも担当しています。 2020年は新型コロナウイルス感染拡大により大きな […]
ユーザーに寄り添い価値を提供 —— アプリのグロースにおけるデザイナーの役割
こんにちは、プロダクトデザイナーの武です。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、ビズリーチ事業部でデザイナーのリーダーとして、求職者向けスマホアプリのグロースを担当しています。 早速ですが、スマホアプリのグロース […]
