デザインとビジネスを1本の線でつなぐインプットのプロセス
こんにちは、UIデザイナーの渡部です。現在は株式会社ビズヒントでデザイナー業務に加え、デザイナーの採用活動にも関わっています。 採用活動の中で、「デザイナーとして事業に貢献したいが、現職で思うように動けない」 と悩んでい […]
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プロダクトデザイン
Visionalのプロダクトデザインに関する記事をご紹介します。
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アタリマエ品質の底上げ 若手デザイナーの「観点」と「審美眼」を育てる
こんにちは、デザイナーの森重です。 Visionalではデザインそのものを企業文化として浸透させようとしており、デザイナーのデザインスキルも高いレベルに育てたいという想いがあります。 現在、60名以上のデザイナーが在籍し […]
デザインデータのマスター管理をやめたワケ
ビズリーチ事業部でデザインチームのリーダーを担当しています長尾です。 みなさんはプロダクトのデザインデータをどのように管理していますか。今回は私たちのチームで、デザインデータのマスター管理をやめて、Figmaのファイル構 […]
グロースし続けるための道標をつくる。事業指標とユーザー体験を両立させるためにデザイナーができること
UI/UXデザイナーの早川です。 今回は、求人検索エンジン「スタンバイ」でABテストを進めるなかで出てきた「デザインの部分最適」や「デザインの指針がない」課題に、デザインガイドラインやペルソナ、カスタマージャーニーマップ […]
デザインマネージャーのリソース不足を解消する。デザインプロセス改善 3つのコツ
ビズリーチ事業部でデザインマネージャーを担当している米増です。 昨年、ViViViTさま主催のオンラインイベント「デザナレ」に登壇させていただきました。今回はイベントでの登壇内容を紹介します。 イベントのテーマは「デザイ […]
「浸透していないペルソナを機能させるには？」新卒デザイナーがチームの課題を解決するまで
こんにちは、2021年新卒入社のプロダクトデザイナーの小倉です。 新卒事業部で、OB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」のUI/UXデザインと、フロントエンド環境のリニューアルに向けた移行開発を担当し […]
デザインマネージャーが選ぶ、ビジネス視点を持ってプロダクトデザインするための6冊
こんにちは。ビズリーチ事業部で企業さま向けのWebサイトの改善を行なっています松永です。 今回は、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズでデザイナーのマネージャーを務める大河原 陽平、挑戦する20代の転職サイト「 […]
作るだけじゃない。「ビズリーチ」リニューアル 新しいユーザー体験創出のプロセス
こんにちは、プロダクトデザイナーのジャスコです。 ビズリーチ事業部で、企業様向けプロダクトを担当するデザイナーチームのリーダーをしています。 「ビズリーチ」のような約500名が所属する規模のサービスで、表層部分のデザイン […]
0から1をデザインする。新規事業のデザイナーが手元においている6冊
こんにちは。HRMOS事業部でプロダクトのUIデザインを担当している三田です。 Visionalでは成長中の事業に加え、社会の課題を解決するため、複数の新規事業を立ち上げています。 今回は、ハイスキルITエンジニア転職プ […]
