プロダクトデザイン

Visionalのプロダクトデザインに関する記事をご紹介します。

2022.09.30
課題解決の秘訣は、「寄り添い」と「積み重ね」事業課題を解決するために、デザイナーとしてできること
こんにちは、プロダクトデザイナー7年目の熊谷慶人です。現在、OB/OG訪問ネットワーク「ビズリーチ・キャンパス」というサービスを担当しています。 ひとことにプロダクトデザイナーと言っても活躍の場は様々だと思います。私は事 […]

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2022.08.08
デザインとビジネスを1本の線でつなぐインプットのプロセス
こんにちは、UIデザイナーの渡部です。現在は株式会社ビズヒントでデザイナー業務に加え、デザイナーの採用活動にも関わっています。 採用活動の中で、「デザイナーとして事業に貢献したいが、現職で思うように動けない」 と悩んでい […]

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2022.05.30
アタリマエ品質の底上げ 若手デザイナーの「観点」と「審美眼」を育てる
こんにちは、デザイナーの森重です。 Visionalではデザインそのものを企業文化として浸透させようとしており、デザイナーのデザインスキルも高いレベルに育てたいという想いがあります。 現在、60名以上のデザイナーが在籍し […]

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• コミュニケーションデザイン
• 組織デザイン

2022.05.23
デザインデータのマスター管理をやめたワケ
ビズリーチ事業部でデザインチームのリーダーを担当しています長尾です。 みなさんはプロダクトのデザインデータをどのように管理していますか。今回は私たちのチームで、デザインデータのマスター管理をやめて、Figmaのファイル構 […]

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2022.05.16
グロースし続けるための道標をつくる。事業指標とユーザー体験を両立させるためにデザイナーができること
UI/UXデザイナーの早川です。 今回は、求人検索エンジン「スタンバイ」でABテストを進めるなかで出てきた「デザインの部分最適」や「デザインの指針がない」課題に、デザインガイドラインやペルソナ、カスタマージャーニーマップ […]

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2022.04.12
デザインマネージャーのリソース不足を解消する。デザインプロセス改善 3つのコツ
ビズリーチ事業部でデザインマネージャーを担当している米増です。 昨年、ViViViTさま主催のオンラインイベント「デザナレ」に登壇させていただきました。今回はイベントでの登壇内容を紹介します。 イベントのテーマは「デザイ […]

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2022.02.21
体験づくりに確実に活かす、チームで取り組むデザインシステムの改善と浸透
この記事は、2022年2月21日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 VisionalのHRMOS（ハーモス）事業部 デザイナーの三田です。人材管理クラウド「HRMOSタレントマネジメント」のプロダクトデザイ […]

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2021.12.15
「点」から「線」、「線」から「面」の体験を。サービス全体の体験設計につなげた登録導線改善
この記事は、2021年12月15日に「Cocoda」にて掲載された記事の転載です。 BizHint事業部デザイナーの渡部です。 今回はBizHintで、会員登録導線の「小さな改善」の成功体験をきっかけに、開発チームが体験 […]

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2021.11.30
「浸透していないペルソナを機能させるには？」新卒デザイナーがチームの課題を解決するまで
こんにちは、2021年新卒入社のプロダクトデザイナーの小倉です。 新卒事業部で、OB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」のUI/UXデザインと、フロントエンド環境のリニューアルに向けた移行開発を担当し […]

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