「観察」と「可視化」のチカラで、運用コストを削減。ビジネスチームに弟子入りして、プロダクトを改善した話
こんにちは、プロダクトデザイナーの熊谷です。 新卒事業部のプロダクト開発チームで、デザイナーのリーダーとして「ビズリーチ・キャンパス」のプロダクトデザインを担当しています。 今回はわたしがプロダクト改善のプロジェクトを立 […]
- プロダクトデザイン
プロダクトデザイン
Visionalのプロダクトデザインに関する記事をご紹介します。
- プロダクトデザイン
- プロダクトデザイン
- クリエイティブ図書館
- プロダクトデザイン
- プロダクトデザイン
- プロダクトデザイン
- インタビュー
- プロダクトデザイン
- インタビュー
- プロダクトデザイン
- プロダクトデザイン
ユーザーに寄り添い価値を提供 —— アプリのグロースにおけるデザイナーの役割
こんにちは、プロダクトデザイナーの武です。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、ビズリーチ事業部でデザイナーのリーダーとして、求職者向けスマホアプリのグロースを担当しています。 早速ですが、スマホアプリのグロース […]
デザイナーのコアを形作った1冊に迫る —— 事業に貢献するプロダクトデザイナーが選んだ5冊
こんにちは。ビズリーチ事業部でプロダクトのUIデザインを担当している田頭です。 今回は、Visionalで事業を牽引するプロダクトデザイナーに、デザイナーとして大切にしている姿勢や考え方を形作った一冊を聞きま […]
プロフェッショナルなデザインチームを目指して —— デザインシステムと課題解決の仕組みを作りました
こんにちは、デザインマネージャーの大河原です。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、HRMOS事業でプロダクト開発に関わるデザイナーのマネジメントをしています。 プロダクト開発におけるパフォーマンスの高いデザイン […]
Visionalが実践するスクラムにおけるデザイナーの働き方
こんにちは、デザインマネージャー / デザイナーのMoQです。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、新卒事業部 / キャリトレ事業部で、プロダクトのデザインや、デザインチームのマネジメント業務を行っています。 V […]
全ては仲間と事業を前進させるために —— 事業に貢献するプロダクトデザイナーのあり方
Visionalには、ビズリーチをはじめとした規模の異なる事業が複数あります。各プロダクトデザイナーはそれぞれの事業に紐付けられる形で、業務に取り組んでいます。 今回は「ビズリーチ・サクシード」のプロダクトデザイナー 米 […]
“ビズリーチらしさ”をデザインする – プロダクトデザイン責任者が語る目的思考の重要性
Visional Designでは、創業から10年間のビズリーチにおけるデザインにまつわる取り組みをまとめたブランドブックを作りました。創業期からのクリエイティブをはじめ、Visionalの主要メンバーが考えるデザインに […]
【Design Leadership in Silicon Valley vol.1】Facebook デザインVP × Google UXデザイナーが対談 ー 組織の拡大に必要なこととは？
こんにちは、デザインマネージャーのMoQです。4月27日、私は『Design & A.I. Report』作者である中国の範凌教授のご招待を受けて、中国杭州で行う若手向けの技術大会「2050大会」に登壇させていた […]
『2019 Design & A.I. Report』の日本語版を制作し、2050大会に登壇しました
こんにちは、デザインマネージャーのMoQです。 4月27日、私は中国の範凌教授のご招待を受けて、中国杭州で行う若手向けの技術大会「2050大会」に登壇させていただきました。ビズリーチで日本語訳を担当させていただいている『 […]