Visionalが実践するスクラムにおけるデザイナーの働き方
こんにちは、デザインマネージャー / デザイナーのMoQです。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、新卒事業部 / キャリトレ事業部で、プロダクトのデザインや、デザインチームのマネジメント業務を行っています。 V […]
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プロダクトデザイン
Visionalのプロダクトデザインに関する記事をご紹介します。
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全ては仲間と事業を前進させるために —— 事業に貢献するプロダクトデザイナーのあり方
Visionalには、ビズリーチをはじめとした規模の異なる事業が複数あります。各プロダクトデザイナーはそれぞれの事業に紐付けられる形で、業務に取り組んでいます。 今回は「ビズリーチ・サクシード」のプロダクトデザイナー 米 […]
“ビズリーチらしさ”をデザインする – プロダクトデザイン責任者が語る目的思考の重要性
Visional Designでは、創業から10年間のビズリーチにおけるデザインにまつわる取り組みをまとめたブランドブックを作りました。創業期からのクリエイティブをはじめ、Visionalの主要メンバーが考えるデザインに […]
【Design Leadership in Silicon Valley vol.1】Facebook デザインVP × Google UXデザイナーが対談 ー 組織の拡大に必要なこととは？
こんにちは、デザインマネージャーのMoQです。4月27日、私は『Design & A.I. Report』作者である中国の範凌教授のご招待を受けて、中国杭州で行う若手向けの技術大会「2050大会」に登壇させていた […]
『2019 Design & A.I. Report』の日本語版を制作し、2050大会に登壇しました
こんにちは、デザインマネージャーのMoQです。 4月27日、私は中国の範凌教授のご招待を受けて、中国杭州で行う若手向けの技術大会「2050大会」に登壇させていただきました。ビズリーチで日本語訳を担当させていただいている『 […]
誰のためのUXリサーチ？ ——「UX DAYS TOKYO 2019 Conference」参加レポート vol.2
こんにちは、UXリサーチャーの舘山です。 デザイン組織内の「エクスペリエンス・センター」というチームで、サービス／プロダクトの利用体験向上に関するナレッジを実践／収集／共有しながら、部署を横断して事業・ビジネスを前進させ […]
終わりなきデジタルプロダクトデザイン ——「UX DAYS TOKYO 2019 Conference」参加レポート vol.1
こんにちは、デザイナーの徳永です。 ビズリーチではデザイン組織内に「エクスペリエンス・センター」というチームを設置し、サービス／プロダクトの利用体験向上に関するナレッジを実践／収集／共有しながら、部署を横断して事業・ビジ […]
ビズリーチの新規事業における「0→1 DESIGN」
はじめまして、デザイナーの藤松です。 ハイスキルエンジニア専用転職サイト「BINAR」（旧：BINARY）のデザインを担当しています。 ビズリーチでは「New Bamboo!」という新規事業の社内コンペが定期的に行われて […]
本人だけにしか語れない、UX組織立ち上げのリアル ——「UX RUN! | 事業に貢献する、UX組織の挑戦」イベントレポート
こんにちは、UXリサーチャーの舘山です。 1月22日に「UX RUN! | 事業に貢献する、UX組織の挑戦」を開催しました。 UXデザインやエクスペリエンスデザインに、事業会社のなかで取り組んでいる方々は、少しずつ増えて […]