ユーザーに寄り添い価値を提供 —— アプリのグロースにおけるデザイナーの役割
こんにちは、プロダクトデザイナーの武です。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、ビズリーチ事業部でデザイナーのリーダーとして、求職者向けスマホアプリのグロースを担当しています。 早速ですが、スマホアプリのグロース […]
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デザイナーのコアを形作った1冊に迫る —— 事業に貢献するプロダクトデザイナーが選んだ5冊
こんにちは。ビズリーチ事業部でプロダクトのUIデザインを担当している田頭です。 今回は、Visionalで事業を牽引するプロダクトデザイナーに、デザイナーとして大切にしている姿勢や考え方を形作った一冊を聞きま […]
ユーザーの本質的課題に泥臭く向き合うということ —— Visional デザイナーサマーインターンシップレポート
デザイン・ブランディンググループの柳田です。 先日、VISIONAL DESIGNでは学生を対象にサマーインターンシップを開催しました。 インターンは9月2日から11日間にわたり、カリキュラムはオンラインのワーク期間と自 […]
マルチタスクに対応できるデザイナーになる —— プロジェクトをリードするコミュニケーションデザイナーが選ぶ5冊
こんにちは。ビズリーチ事業部でプロダクトのUIデザインを担当している野田です。 今回は、Visionalでコミュニケーションデザインを担当しているデザイナーに、仕事を進めるうえで参考になった1冊を聞きました。 […]
プロフェッショナルなデザインチームを目指して —— デザインシステムと課題解決の仕組みを作りました
こんにちは、デザインマネージャーの大河原です。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、HRMOS事業でプロダクト開発に関わるデザイナーのマネジメントをしています。 プロダクト開発におけるパフォーマンスの高いデザイン […]
「つくるだけ」から脱却。デザイナーとマーケター、二人三脚のチーム作り
こんにちは、デザインマネージャーの古賀です。 デザイン本部コミュニケーションデザイン室で、各事業部のマーケターと協力しながら、広告デザインのディレクションやデザインチームのマネジメントをしています。 今回は、私がマネジメ […]
オンラインでインプットの最大化に挑戦。「オンライン輪講」に取り組んで学んだこと
こんにちは。ビズリーチ事業部でプロダクトのUIデザインを担当している野田です。 自宅にいながら読書でのインプットを最大化することを目的に、オンライン輪講を開催しました。今回は、そこで感じたメリットをご紹介しま […]
Visionalが実践するスクラムにおけるデザイナーの働き方
こんにちは、デザインマネージャー / デザイナーのMoQです。 デザイン本部 プロダクトデザイン室に所属し、新卒事業部 / キャリトレ事業部で、プロダクトのデザインや、デザインチームのマネジメント業務を行っています。 V […]
全ては仲間と事業を前進させるために —— 事業に貢献するプロダクトデザイナーのあり方
Visionalには、ビズリーチをはじめとした規模の異なる事業が複数あります。各プロダクトデザイナーはそれぞれの事業に紐付けられる形で、業務に取り組んでいます。 今回は「ビズリーチ・サクシード」のプロダクトデザイナー 米 […]